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联想深夜严正声明:未向华为断供!“这回

时间:2019-05-19 14:35来源:
周六,联想断供华为的话题在朋友圈、微博都刷屏了,网上流传着一种说法,受到美国禁令的影响,联想集团切断了对华为的服务器和办公电脑的供应。联想断供华为办公电脑、服务器?事情的起因是知乎网的一个提问。这个提问迅速在周末发酵。此前,美商务部下属工业

  周六,联想断供华为的话题在朋友圈、微博都刷屏了,网上流传着一种说法,受到美国禁令的影响,联想集团切断了对华为的服务器和办公电脑的供应。

  联想断供华为办公电脑、服务器?

  事情的起因是知乎网的一个提问。

  这个提问迅速在周末发酵。

  此前,美商务部下属工业和安全局15日宣布将把华为列入“实体清单”,清单上的企业或个人购买或通过转让获得美国技术需获得有关许可。如果美国认为技术的销售或转让危害美国国家安全或外交政策利益,则会拒绝颁发许可。

  联想深夜声明:谣言!

  “多事之秋,共度难关”

  对此,联想集团官方深夜发布严正声明:联想未向华为断供,已经对谣言传播者连夜取证,将诉诸法律手段,追究造谣者责任。

  值得注意的是,联想集团在官方微信号发布上述声明时,除了声明中提到的“不明势力针对联想的舆论攻击在过去一年时间已经连续发起多次”,联想在摘要部分还特别写道:“这回了解到不明势力的强大了吧”

  另有媒体报道,华为内部人士表示,之前公司基本全都用的联想电脑,但现在内部设备采购页面,联想设备已全部下线;另外,深圳华为已及时更换其他品牌办公电脑。

  但据21Tech记者求证,一位熟悉联想销售渠道的人士表示,“联想销售渠道是公开渠道,怎么可能卖谁不卖谁?换言之,华为内部设备采购页面下线联想设备,主动权在华为采购部门,由他们进行产品的上下架操作,选择供应商产品,主动权并非在联想手上。

  同时,有接近华为内部的人士已反馈,华为内部全部是云终端,早就不用PC了。“并且美国限制华为的都是高精尖的器件采购,并非PC这种东西,美国是要华为的业务无法开展,可不是没法办公”。

  因此,以上人士均表示,本次消息纯属污蔑的无稽之谈。

  知情人士评论称,即便华为内部采购平台下线了联想设备,暂且不管具体原因是什么,这与联想断供华为,也完全是两个概念。

  随后,华为也对媒体声明,联想断供华为是谣言。

  5G投票事件同样系谣言

  去年5月,5G投票事件曝出,联想身陷舆论漩涡之中。自此之后,联想就一直成为“招黑体质”。

  5G投票事件

  简单地说,就是一次系统化的舆论攻击,攻击者通过对2016年3GPP组织的86、86b、87次会议多次扭曲/捏造及信息屏蔽,借助2018年中美贸易战的舆论环境,凭空制造了一个“联想以关键一票帮助高通拿下5G标准,出卖国家利益”的谣言。

  5月16日晚间,联想集团官方微信平台发布长文《解密那场不存在的联想5G投票事件》,完整还原当年5G投票的全过程。

  具体而言,该类自媒体文章:

  1、虚构了不存在的投票,虚构了一个假的投票规则,强行无视了3GPP官网上公开的会议规则;

  2、暗示Polar码*代表国家标准,强行无视数次代表国家标准的大唐电信初期的实际阵营;

  3、暗示LDPC码*为高通主导,强行无视LDPC码绝大部分基本专利已经过期的事实,强行无视了包括华为在内的大量中国公司持有众多LDPC码专利,且因此受益的情况;

  4、捏造了Polar码败给LDPC码的原因;强行无视了86b次会议上华为将Polar码作为数据信道唯一编码的提案未得到任何厂商支持(包括华为终端和海思半导体)的情况。

  澄清事件的同时,联想方面表示,从2018年5月开始,大量自媒体上陆续发布“联想一票之差让华为输掉5G标准”的文章,尽管联想早已澄清过相关事件自身并无问题,也得到了华为的公开背书,但类似的攻击却在整整一年时间内络绎不绝。因此,本次联想决定完整还原该事件。

  “联想承受太多负面的声音了,有些是对的,我们接受,但是有些是无稽之谈……我们应该向大家呈现一个真实的联想,而不是一个被抹黑、完全歪曲的公司。5月16日,联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军向媒体表示。

  有媒体人提出的观点值得深思:

  先是5G投票,联想被传投了高通,弃了华为;再是这次,关键时刻又传联想断供华为PC。一到紧要关头,联想就被塑造成都弃国投美的形象,网络谣言固然可恶,但次次指向联想,无风不起浪,个中原因很值得联想反思。爱国与否,背景也好,骨子里的血液也罢,希望谣言止于智者,切莫人云亦云。

联想强调“一定要回归中国”

  5月16日下午,联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军在接受媒体采访时,多次强调回归中国,并称在本土市场重新打造联想的竞争力和业务模式,是未来联想成功的关键。

  “联想一定要回归中国。过去一直在忙于全球化。走到一个成功的阶段以后,是时候重新回归本土市场了。刘军表示。

  在联想中国的战略转型方向上,刘军画出了三条跑道:第一条跑道是智能物联产品,第二条跑道是智慧行业解决方案,第三条跑道是智慧服务。

  刘军表示,他最期待第三条跑道,即智慧服务的发展。“几乎所有企业都面临IT架构的重建,这就是为什么我们看好服务,未来几年市场会有大量的服务需求。我拿到的数据显示,到2020年,中国IT服务市场规模会超过PC规模。”

  巨头转型并不容易,会受到诸多来自各方面的阻力。刘军认为,最大的阻力还是来自于自身平衡的风险。

  “最大的阻力,或者说最大的难度是要‘空中加油’——一边保持业务平稳发展,同时推进变革。(二者)有些时候是矛盾的,好比要盖一个新房,要拆掉旧房子才能盖新房子。但是我们希望‘旧房子’保持不变,同时把新的东西改造出来,比完全停下来把房子拆掉,再重新盖要难得多。我想这是我们最大的挑战。”刘军表示。

(文章来源:21世纪经济报道)

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